孝感产业园招商机构

产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向死亡。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。科研院校与机构：所在区域是否有与产业相关的大学与科研院所，能够为人才引入提供保障，并带来更多的创业科研项目。招商引资政策的作用和局限。孝感产业园招商机构

招商渠道建设： 1、中介招商。一个新园区可以给出略高于市场行情的中介费，并与30位以上的中介人员迅速建立信赖关系，中介会优先把客源推给你。如果园区比较高级，想引进一些公司，就和咨询公司合作。外商对中国市场不了解，一般是要先委托他们做投资咨询，所以它们手里的项目信息会有很多。园区可以先付给他们费用，一是请他们优先推荐，二是要组织外资考察、搞推介会，项目落地再另行给予相应奖励。 2、顾问招商。聘请几十位科研**、行业大v、投资人等为创业导师，并支付其顾问费用。这些人或是坐拥大量产学研资源或是人脉普遍，总能挖掘手项目信息。 3、国家渠道招商。与国家有关部门、高新区、经开区等打好关系，与相关部门或招商人员建立合作机制，国家招引的项目优先导入到园区内。 此外还有一些方式，如展会招商——积极参加各类招商洽谈会、交易会，多渠道获取招商信息资源；产业生态招商——重金引进一家研究院所或高精尖人才作为种子，吸引上下游企业主动靠拢等，都是较为可行的招商渠道。湘潭产业园招商价目表产业园招商引资操作模式分析。

曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不只赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

产业招商是一门综合规划科学。产业招商需要多方面深刻地分析和解剖本地区所有产业的结构和特性，挖掘当地产业的亮点，预测和规划其发展前景，有针对性地找出当地各主要产业发展的断节点和制约点，从而制定出产业发展规划。产业规划不是泛泛的地区发展规划，它应该是一份产业发展的准则和作业指导书，像企业的工艺文件一样，能够指导操作人员去完成产品制造过程中的各项操作。我们常常说的规划招商一般指的是城市建设和三产规划的招商引资，其实在工业招商中通过工业规划进行产业招商的潜力更大。产业招商是一门系统工程。产业招商需要从产业的源头、中间到终端，并从该产业相关的延伸区域，对产业链进行切割、解剖、重组及包装。要利用现有产品、企业及园区的产业基础，对产业链各节点进行系统分析，才能对本地的产业链进行科学设计。产业链招商要对当地已有产业的每个环节进行分析。

产业园区的招商引资现状： 在招商引资发展的新阶段，传统的招商引资模式已经不能满足新形势的竞争要求，暴露出诸多的问题。 、产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。在国家有关政策的鼓励下，产业园区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策，使产业园区的政策优惠逐步趋同。为了在招商引资竞争中获取优势，各地产业园区就突破国家土地、税收法规及相关政策，竞相压价，恶性竞争愈演愈烈，企业所得税“两免六减半”、 “五免五减半”、“七免七减半”，甚至还减免增值税地方留成部分；规费“零收费”，免收各项基本建设配套费，免收各项基金；免收水电增容费，全部由地方国家财政补贴。 第二、优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。产业园区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消，从未来发展趋势看，产业园区所享受的的优惠政策将会逐步取消，使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。产业园区项目是先招商还是先建设？湘潭产业园招商价目表

如何做好园区的招商工作？孝感产业园招商机构

企业投资、搬迁或扩产不是一个简单的决策， 如果经营条件不成熟，市场欠发达乃至能源、原材料或劳动力缺乏，企业无论如何都是不愿意搬走的， 无论你怎么说它都不会走，即便是企业想走， 那也需要很长时间的准备、思考、选择。这就注定产业园区招商是一个长期的过程，必须要制定长期的战略，工业园招商的问题都大同小异，总结起来有两点，一是没有设定好主要的产业方向， 二 是没有市场化的招商策略。 往往是什么企业都招， 更多利用国家资源而非市场化运作。 这样遇到经济形势快速增长的时候， 还可能会有招商成果， 反之则会越来越乱， 乃至荒废了大量 的市政建设及园区建设成本，而招商一无所获。孝感产业园招商机构